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六西格玛黄带

黄带是应当掌握六西格玛基本理念、流程和基础工具。在六西格玛管理中，黄带是最基层的力量。在很多公司，培训黄带属于普及性质的任务。

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六西格玛黑带

黑带更深入地理解六西格玛的概念、工具和技术，并能够在项目中执行更复杂的六西格玛工具和技术，协调团队成员的工作，识别和解决业务问题，并制定战略计划以实现业务目标。

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六西格玛绿带

绿带需要掌握六西格玛的基本概念、工具和技术，能够在项目中执行六西格玛工具和技术，收集和分析数据，识别问题和机会，并协助实施改进。

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精益六西格玛

精益六西格玛是当今最流行的，也是最实用的企业管理两大方法论然起源不同，解决问题的方法也有一定的差异，但在核心理念上两者都强调基于顾客满意的持续改进。二者的优势与不足有着很强的互补性。所以，现在很多企业在推行的时候讲两者结合在一起。而精益六西格玛黄带是六西格玛项目的基础力量。能够使用简单的6Sigma工具，以现场改善为中心进行 YB 课题，改善自身的实际业务流程。