一、课程介绍：

基于实战应用的精益六西格玛黄带课程，高屋建瓴一览精益六西格玛流程改进DMAIC完整知识体系。贴近实战；以解决问题，为企业创造价值为导向；基于带级的课程设计。

本课程学习结束将获得结课证书：

二、关键知识点：
六西格的发展及内涵
六西格玛于组织和个人的价值
六西格玛改进方法论概述
六西格玛过程改进DMAIC
-定义阶段
-测量阶段
-分析阶段
-改进阶段
-控制阶段
六西格玛与标准化
六西格玛持续改进文化构建

三、培训对象：

设计工程师、系统匹配工程师、工艺工程师、质量工程师、测量&计量工程师、设计经理、工程与质量经理、及相关技术管理人员等。

四、课程大纲：

第一章 六西格玛概述
1.1 六西格玛整体知识框架构建
1.2 六西格玛基础知识
第二章 六西格玛DMAIC-定义阶段
2.1 定义阶段的工作逻辑
2.2 六西格玛项目选择-Link to Customer/Business/Process
第三章 六西格玛DMAIC-测量阶段
3.1 测量阶段的工作逻辑
3.2 六西格玛基础统计知识
3.3 过程研究-从SIPOC-VSM-Flow chart
3.4 FMEA在六西格玛的应用
第四章 六西格玛DMAIC-分析阶段
4.1 分析阶段的工作逻辑
4.2 层别聚焦思维与SOV多变量分析
第五章 六西格玛DMAIC-改进阶段
5.1 改进阶段的工作逻辑
第六章 六西格玛DMAIC-控制阶段
6.1 控制阶段的工作逻辑
6.2 控制阶段与标准化